南方网讯8月伊始，广东美术馆接连推出“水墨进行时：—”“介入与再造——当代绘画的图像方式”等6场全新暑期展览，进一步助力文旅行业复工和回温。今年上半年以来，尽管经历疫情，广东美术馆依然“策展不停步”。恢复公众开放以来，广东美术馆平均每月推出5场展览，为广东美术界增添一抹充满生机的亮色。

作为今年上半年广东美术界的“重头戏”，第二届“1荐1——广东省美术名家荐才行动”日前在广东美术馆落下帷幕。由10位广东艺术名家实名推荐的10位“美术后浪”集体亮相。“这10位艺术家代表着广东青年美术的发展方向，这次行动对美术发展具有重要意义。”广东美术馆馆长王绍强说。

疫情防控常态化的要求，一方面给传统的艺术生态带来挑战，另一方面也为未来美术馆运营带来新的思考。为应对疫情影响，广东美术馆出现哪些新变化？对“美术后浪”的孵化与培养有何作为？即将落地的“三馆合一”项目又将为市民游客带来哪些惊喜？日前，王绍强向记者分享了自己的心得与愿景。

谈“数字化美术馆”建设

要有“数字档案”，更要“数字传播”

南方日报：今年上半年，疫情的暴发对不少美术馆运营带来前所未有的困难。作为有着20多年馆龄的美术馆，广东美术馆遇到哪些挑战？如何克服应对？

王绍强：这次疫情是广东美术馆建馆以来从未遇到过的情况。作为有一定历史的美术馆，位于二沙岛的广东美术馆在硬件设施方面很难完全适应当下的标准，特别是在人员分流、空气交换、处理系统等方面，我们都迎来一定的挑战。但从总体来看，在省文化和旅游厅的部署下，我们有序、严格、科学地开展疫情防控工作，在美术馆内部管理和对外开放方面都进行了分层防控。

从闭馆到重新开放将近2个月期间，广东美术馆也将注意力放到虚拟展览与传播上来。疫情期间，广东美术馆虚拟展厅的点击量累计超过万，观众反响十分热烈。我们已经推出几十个虚拟展览资源。“边界的自觉”和“图绘新中国——广东国画的改造与转型（—）”两场展览，还入选文化和旅游部艺术司等推出的全国50场线上展览。

疫情期间，我们线下的策展工作也从未中断。广东美术馆的策展机制很成熟，很多展览的准备工作去年已经开始进行了。随着复工复产的推进，我们坚持按照原计划每月推出5个新展览的进度推进工作，坚守公共文化服务第一线。

南方日报：广东美术馆从3年前就开始“数字化美术馆”的建设工作，疫情影响之下，工作推进情况如何？

王绍强：广东美术馆能够从容应对疫情带来的冲击，得益于我们从年就开始构建的“数字化美术馆”计划。我们加快艺术档案的数字化进程，将纸质档案转化成数字档案，让美术馆的知识生产提高到新的台阶，也减少了纸质文档造成的资源消耗。从年至今，广东美术馆已有50个大型的线上展览被保存为数字档案，成为艺术史研究的重要材料。

当然，“数字档案”并不是虚拟展览的全部，展览离不开“数字传播”。我们需要向观众呈现展览的逻辑。AR、VR技术打破了传统线上展览观看角度的限制，让观众“身临其境”感受作品魅力。前段时间，我们推出了度虚拟看展，把“花语春风——广东美术馆迎春花木主题特展”做成VR云展，给观众带来线下难得的一对一“VIP体验”。

我们也同时在推进美术馆管理运营体系的数字化。小到门禁系统，大到藏品管理，我们都在进行一系列的更新。总的来说，无论数字化美术馆还是智慧化美术馆，艺术体验很重要。但我们也不能忘记，知识生产和文化传承仍然是美术馆重要的使命。有了数字化技术，可以让我们更好地去履行这一使命。

谈建设湾区美术生态

联动区域美术馆“抱团”战疫

南方日报：疫情给全球美术生态都带来巨大冲击。有报道指出，超过八成的民营美术馆运营面临严峻挑战。面对挑战，作为粤港澳大湾区美术馆的重要枢纽，广东美术馆对湾区美术生态肩负何种使命？

王绍强：虚拟艺术永远代替不了面对面的欣赏。疫情期间，许多艺术博览会、民营美术馆与画廊都处于停摆状态，而线上展览也很难带来经济收益。这是整个行业面临的难题。虽然艺术在国民经济里面所占规模不大，但它在人们的精神领域中不可或缺。

广东美术馆除了做好自身工作，还要带动全省美术馆同行，特别是民营美术馆，推动美术生态健康发展。我们主要的努力方向是通过输出展览和活动联动开展，强化整个区域的美术生态。我们计划结合全面建成小康社会的工作需求，将策划好的展览“送”往基层，特别是一些缺少策展经费的民营美术馆。

今年我们还向省文化和旅游厅申请，希望由广东美术馆牵头，每年在全省范围内评选20个优秀美术展览，从而促进全省美术馆的策展与馆藏作品“活化”，把具有时代特色的经典作品重新展示给观众，通过重大项目的策划推动“美术馆学”研究，实现服务公众的职能。

南方日报：疫情本身也是许多美术工作者共同