走进齐心村，才知道苏南发达地区的样板村是什么样子的。

车子沿着一条南北走向的马路行驶，路两边是高大的樟树。村子的南部是工业集中区，越过一片开阔地，到了村民生活区。

生活区是一座很具规模的村庄，一条南北走向的河流纵穿而过，两边的房子多数是崭新的，每家每户都是一栋三层楼房，外观看就像高档别墅，但又有浓郁的苏式建筑风格。村党委书记朱建芳说，生活区这些新建的楼房都是村里请规划设计院统一规划建设的，包括户型。占地面积小，不过使用空间科学合理。

正是春日里接近中午的时光，村子里十分安静，有陶渊明笔下“暧暧远人村，依依墟里烟”那种闲静。只有村中心的文化广场上，几名老人带着孩子在玩耍。广场边有座小公园，里面建有亭子、长廊，古色古香的，亭子边的杏花已经开放，梨花也含苞待放，空气中有一种甜丝丝的味道。

“这还不是村庄景观的精华呢。”朱建芳说完，带路去了村子东侧的景观区。到了一看，绝对就是一座大公园！几百亩水面是公园“主角”，水面上建有一座吊桥，对面是一家用木料建成、外表拙朴可爱的农家乐，水面四周，是开阔的绿地，尽管还是早春，但迎春花、杏花已经争相开放，很多老人正带着孩子在这里游玩，一位老人说，过去只有城市里才有这样的公园，现在我们村就有了。“很多外村的人、镇上的人都到我们这里来玩呢。”

在村部，原村党委书记魏建良说起了齐心村的“前世今生”——

齐心村是年成立的，那时叫齐心大队，是从周围几个大队中分出来的。目前占地面积4.4平方公里，有12个自然村，近户，人，村民数量在震泽镇是比较少的，但村级集体经济不弱，全村有40家小微企业，去年村级集体收入接近万元。

“我高中毕业后就回到村里了，至今已近40年，从年担任村党委书记，一直到现在。齐心村就是在这40年中发展起来的，因此我是见证人。”他说，改革开放前的齐心村与别的农村一样，非常穷，农民主要是种粮，交掉公粮后自己只剩下零头，一半人家粮食不够吃。那时候粮食产量也低，因为那时候没有化肥，家积肥也不够用。怎么办呢？上级允许每家养几头猪、养几只羊，为的是积肥。猪养一年下来，也就斤左右，到了年底，好多农户抬了猪到公社集镇上去卖，却因为分量不够、不符合出售标准，只好又抬回来。因为人都吃不饱，不可能给猪吃好的，猪长得太瘦了。

吃得不好，住得也不好。直到上世纪70年代末期，全村没有一间楼房，都是草房和平房。“我家在杨家湾自然村，共30来户人家，我家是最穷的，连草房都没有，土改时分地主家的房子，有一间破房子没人住，我家就住进去了。到了冬天冷得要命，一家没有一床像样的被子，衣服都是别人家穿剩了送的。”魏建良说，他印象最深的是，上小学时，他向父母要一分钱买铅笔，可是父母却拿不出来。可见当时的农民有多穷了。年，他家住的那间平房快倒掉了，没办法，魏建良的父母借钱重新盖了三间平房，欠了一大笔债，好多年才还清。

年土地承包到户后，情况慢慢改善，村民基本上能够吃饱了。那时，镇里办了一家砖瓦厂，魏建良进去当了制砖工人，几年后当了负责人，每月能拿近30元的工资。

齐心村年时由集体办起一家铸件作坊，规模很小。到了年代，作坊渐渐做大，成了拥有多名工人的小企业，工人每月工资三四十元，那时候很多村民开后门想进企业上班。后来，村里又办了两家铸件厂和一家机械加工厂，魏建良开始为村办企业跑业务，每月去上海出差四五次。“整个80年代，村办企业还是很红火的，到了90年代，弊端也开始出现了。”他说，主要是冗员太多，企业效率低。年，村办企业全部改制，一改制，企业活力重新迸发。各种企业也越来越多，村里在集体建设用地上建标准厂房，租赁给企业使用，这样收入很稳定，多年慢慢积累下来，现在村集体有近3万平方米的标准厂房，每年的租金收入达万元左右，村里50—70岁的村民都能在企业找到工作。

“我记得是从年左右开始，第一轮建房高峰到了。”魏建良说，那时候，村民在村办企业挣到了钱，把草房和平房扒掉，建起两层楼房。“你们刚才看到的三层别墅式样的楼房，是最近几年建的，因为村民越来越有钱了，他们希望住得更好。”

齐心村除了工业企业多，另一个特色是农业也强。这是怎么回事呢？村党委书记朱建芳道出了原委。“正因为绝大多数村民都进厂上班了，种地的人越来越少，很多土地抛荒了。”她说，村党委和村委会干部认为，农村还是要像农村，农业不能丢。可是，工业大村如何搞农业呢？年，村里决定由村集体牵头组织一家农业合作社，合作社出面把村民的耕地流转过来，年每年每亩的流转费用是元，现在已提高到元。合作社独立经营、自负盈亏。

齐心村的合作社真正体现了“股份合作”：一来，合作社要有初始资金，二来，只有入股了，大家对合作社的事情才能真正上心。于是，村干部带头入股，每股1万元，同时欢迎每个村民入股。结果募集到40股，总共40万元。

合作社的田谁来种呢？在村里招募，近20名有经验的老农成了“农业工人”，每人负责亩粮食作物的田间管理，每亩水稻管理费元，小麦元，由合作社支付，当然，合作社要对管理水平进行考核。

头几年，合作社生产的粮食是卖到粮站的，除了付掉流转费，合作社几乎没有盈利。大家认为只有把产业链拉长、打出自己的品牌才能赚到钱，在吴江区有关部门的支持下，合作社买了碾米设备、烘干设备，村集体投资建了1平方米的库房租给合作社使用，合作社不再卖原粮，而是卖大米，而且注册了“长漾牌”商标，种的是优质稻米“南粳46”，几年下来，长漾牌大米名气渐渐响亮了，如今，每克大米平均售价在5元左右，还供不应求。“去年合作社去掉所有成本，还给流出土地的农户分了红，纯利仍达30万元呢。”朱建芳说，由于有了品牌效应，合作社又流转了邻村的亩耕地。

年，齐心村12个自然村全部达到三星康居标准，是吴江区第一个自然村全覆盖的康居村。“齐心村除了物质文明建设好，精神文明建设也很有特色。”魏建良说，年，村里成立了爱心协会，逐年筹集了一笔数量可观的爱心基金，资金使用完全透明，主要用于全村多位80岁以上老人的慰问费，考上一本高校的学子可获爱心奖励1万元。给村里3户困难家庭的孩子发助学金，初高中每学期元，大学0元。

“村里还展开文明户评比。”魏建良说，大的自然村每村评出2户，小的1户，评比内容包括邻里关系、婆媳关系、住房周边卫生环境等，由村民小组推荐，村民代表表决通过，获评文明户的农户，每家奖励元。“中央推出乡村振兴战略，我们齐心村已经做出了有益的探索和尝试。”

撰文/朱新法摄影/万成鹏、胡楠

审核：牛文静